發(fā)布時(shí)間:2014-03-12
山寨游戲,一直是游戲行業(yè)關(guān)注的話題。很多人認(rèn)為山寨是禍水是阻礙行業(yè)發(fā)展、影響創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?。然而?lè)動(dòng)卓越CEO邢山虎則認(rèn)為用良好的心態(tài)看待山寨,被山寨也未嘗是件壞事。山寨游戲也未必是件錯(cuò)事。
山寨與借鑒,在中國(guó)只是一字之差。一般我們說(shuō),山寨網(wǎng)游最根本的特征就是不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)——它們模仿甚至抄襲原游戲,包括利用原品牌的名稱、抄襲原游戲的核心數(shù)據(jù)、游戲畫面、游戲情節(jié)或人物等。而“借鑒”的定義則積極得多。相對(duì)于“山寨”的固步自封,“借鑒”只是手段,而不是目的。通過(guò)良性的借鑒能促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)游的自主創(chuàng)新,如果能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)、玩法的創(chuàng)新,我們可以稱其為“借鑒”而并非“山寨”。
山寨就如找茬
為什么要山寨游戲?說(shuō)小我們要站在小公司的角度去考慮一些事情。中小型公司創(chuàng)業(yè)難,人員、技術(shù)、資金都比較缺乏,為了生存山寨一款產(chǎn)品為了存活這種做法必須理解。但是,如果一直抱著去抄襲、效仿的態(tài)度去山寨的話這可能就違背了單純?yōu)樯娴哪康摹?br />
創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)很重要,你去山寨其他家的游戲是在跟人分享一碗飯,或者是在搶別人碗里的飯。為了生存或許別人同情你給你這碗飯吃,因?yàn)槟愕墓竞苄?。如果不同情你的話,很快這家公司以強(qiáng)大的實(shí)力會(huì)把你扼殺在搖籃里。因此,山寨別人企業(yè)的產(chǎn)品的公司應(yīng)該懂得感恩之情,你的感恩是表示對(duì)別人的謝意。
很多業(yè)內(nèi)人士以及企業(yè)老板對(duì)山寨游戲很厭煩,很多朋友認(rèn)為他山寨別人產(chǎn)品無(wú)疑是在禍害別人,讓別人無(wú)路可走。而樂(lè)動(dòng)卓越CEO邢山虎則認(rèn)為:“被山寨未嘗是件壞事,別人山寨你的產(chǎn)品說(shuō)明你做的夠好,你的產(chǎn)品市場(chǎng)得到了別人的認(rèn)可。如果不被山寨,說(shuō)明該產(chǎn)品在市場(chǎng)上得不到重視,產(chǎn)品做的不夠好?!彼哉f(shuō)山寨也是衡量產(chǎn)品在市場(chǎng)的影響力,山寨的人越多影響力就越大。
其實(shí),很多人都目睹《我叫MT》在appstore成功后就有很多手游企業(yè)在效仿《我叫MT》的模式,邢山虎并沒有對(duì)其他企業(yè)效仿自己產(chǎn)品而煩惱,他更多的認(rèn)為這是一件好事,自己的產(chǎn)品引發(fā)行業(yè)的關(guān)注與追逐是件可喜可賀的事情。當(dāng)然他在接受采訪時(shí)認(rèn)為,企業(yè)效仿是第一個(gè)階段、創(chuàng)新是第二個(gè)階段,如果產(chǎn)品不做出自己的特色未來(lái)的結(jié)果只有別人吃肉你喝湯。他也鼓勵(lì)員工們敢于創(chuàng)新、有想法就大膽的提出來(lái)。
當(dāng)然,我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候還得明白一個(gè)道理,產(chǎn)品競(jìng)品越多在市場(chǎng)的銷售量就越差。如果山寨在市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到飽和度的產(chǎn)品,那么即便山寨出來(lái)也只能看別人吃肉自己或許連湯都喝不到。